項目決策階段：

● 機會研究、策劃咨詢、規(guī)劃咨詢、項目建議書、可行性研究、投資估算、方案比選等；

勘察設計階段：

● 初步勘察、方案設計、初步設計、設計概算、詳細勘察、設計方案經(jīng)濟比選與優(yōu)化、施工圖設計、施工圖預算、BIM及專項設計等；

招標采購階段：

● 招標策劃、市場調(diào)查、招標文件（含工程量清單、投標限價）編審、合同條款策劃、招投標過程管理等；

工程施工階段：

● 工程質(zhì)量、造價、進度控制，勘察及設計現(xiàn)場配合管理，安全生產(chǎn)管理，工程變更、索賠及合同爭議處理，擔心技術(shù)咨詢，工程文件資料管理，安全文明施工與環(huán)境保護管理等；

竣工驗收階段

● 竣工策劃、竣工驗收、竣工資料管理、竣工結(jié)算、竣工移交、竣工決算、質(zhì)量缺陷期管理等；

運營維護階段

● 項目后評價、運營管理、項目績效評價、設施管理、資產(chǎn)管理等。